Is fresh produce inventory management past its expiry date?

2023년 8월

유통기한이 지난 신선식품 재고를 관리하고 있나요?

신선식품은 식품 유통업체에게 가장 중요한 상품 중 하나입니다. 주요 식품 유통업체들이 농수산물을 포함한 신선식품을 얼마나 신선하게 유통 관리하고 있는지 경쟁적으로 홍보하는 것은 업계의 공통적인 트렌드 이며 우연한 것이 아닙니다. 주요 식품 유통업체들는 소비자가 '신선한 것'을 매우 중요시 하고 좋아한다는 사실을 잘 알고 있기 때문입니다. 또한 소비자가 좋아하는 신선한 식재료를 소비자가 매장 방문 시 쉽게 발견할 수 있도록 한다면 소비자가 장바구니에 더 많은 것을 담을 것이라는 확률이 훨씬 더 높아지게 됩니다. 따라서 신선식품은 자연스럽게 매장에서 가장 좋은 위치인 매장 초입에 보통 자리잡게 되었고 전체 진열대가 차지하는 공간도 타 제품군에 비해 넓게 확장 될 수 있었습니다. 반면 식품 유통업체들은 이렇게 다양한 품목의 신선식품을 최고의 품질, 가장 신선한 상태로 제공하기 위해 치열한 경쟁을 하기 때문에 적지않은 수량, 금액의 유통기한을 넘긴 상품 폐기로부터의 손실비용을 지불하고 있습니다.

유제품, 과일 및 채소, 육류, 생선, 베이커리, 생화 등 신선식품 및 상품은 슈퍼마켓의 모든 상품 중 가장 높은 손실률을 차지합니다. 이러한 손실에는 도난 및 상품훼손으로 인한 폐기, 그리고 유통기한 경과로 인한 폐기가 포함됩니다. 프리미엄 육류 및 생선 제품과 같은 고가 품목은 단일 품목에서 재고 손실이 20% 이상 발생하며 이는 수익에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 많은 슈퍼마켓에서 '선입선출' 정책에 의해 판매 제품을 관리하고 있지만 때로는 제품이 적절히 시기에 적절한 방법으로 진열되지 못해 유통기한 경과되는 제품 폐기로 인한 손실이 증가되는 경우가 많습니다. 이러한 문제를 해결하기가 쉽지 않은 이유는 무엇일까요?

손실에 관한 문제는 증가 중
재고 관리는 일상적으로 매장 직원의 시간과 노력을 가장 많이 소모시키는 업무입니다. 고객의 쇼핑 습관도 문제의 일부입니다. 신선식품을 뒤적이고, 과일 상자 바닥 또는 냉장고 선반 뒤쪽으로 손을 뻗어 유통기한이 가장 길고 흠집이 없는 식품을 찾는 일은 누구나 해본 경험이 있을 것입니다. 유통업체가 하루에도 여러 번 진열대를 재배치하여 유통기한이 다가오는 제품을 전면에 배치하고, 재고 부족의 상품을 보충하느라 발생하는 손실을 완화할 수 있는 방법은 한가지 뿐입니다. Coresight 社의 조사에 따르면 매장의 50% 이상이 하루에 한 번 이상 제품의 신선도를 확인한다고 답했습니다. 모든 매장을 따져보면 이 자질구레한 일이 수천 회에 달할 수 있습니다. 이처럼 예측할 수 없는 환경에서 체계적인 재고 관리를 유지하는 일은 불가능에 가깝습니다. 식품 매장에서 신선식품과 부패하기 쉬운 상품이 많을수록 더 많은 손실을 예상할 수 있으며, 직원들이 진열대의 상품의 재배치하는 데 더 많은 시간을 할애해야 할 수 있습니다. 각 식품 유통업체들이 손실 통계를 공개하지는 않지만, 보수적인 추정치에 따르면 전체 신선식품 재고의 최소 10%가 계산대까지 가지 못하고 폐기되는 것으로 추정되고 있습니다. 폐기물에 대한 인포그래픽에서 나타낸 바와 같이, 유통기한 경과 제품 폐기로 인해 놓친 기회 수익과 환경 비용은 사회적으로 많은 의미를 시사합니다.

Is fresh produce inventory management past its expiry date?

반면, 자동화된 창고에서 로봇이 제품을 피킹하는 온라인 주문의 경우 손실율이 거의 제로에 가깝습니다. 이러한 시스템은 항상 유효기간을 순차적으로 선택하므로 직원의 인적 오류와 쇼핑객의 선호도가 배제됩니다.

재고 관리를 위한 새로운 아이디어
사람들은 식재료를 직접 보고, 만지고, 냄새를 맡고, 고르는 것을 좋아합니다. 그렇다면 기존 기술을 매장에 적용하여 최고의 구매 방법 및 대면 고객 경험을 유지하면서 경영진과 매장 직원의 손실을 한 자릿수로 낮추려면 어떤 방법이 있을까요?

획기적인 방법은 모든 상품을 품목 수준으로 식별하는 것입니다. 베이커리 등 매장에서 RFID 라벨을 부착하거나 공급망의 시작 단계에서 생산자가 부착하거나, 어떤 경우든 품목에 RFID 라벨이 부착되는 순간부터 제품의 여정을 확인할 수 있습니다. 제품이 손상되어 쓰레기통에 버려지거나 도난 또는 사람의 실수로 매장을 벗어난 경우, 시스템에 기록이 이루어져 관리자가 해결해야 할 문제가 정확히 어디에 있는지 파악할 수 있습니다.

이를 통해 매장 내 재고 관리가 혁신적으로 바뀝니다. 직원은 진열대를 즉시 스캔하여 유통기한 위험을 확인할 수 있으며, 매일 판매할 제품을 먼저 진열하고 최신 입고 상품이 바로 앞 진열대에 배치되지 않도록 하는 보다 체계적인 프로세스를 유지할 수 있습니다.

Coresight 社의 조사에 따르면 북미지역에서만 상품 폐기로 인해 매년 160억 달러의 손실이 발생하고 있습니다. 또한 자체 조사에 따르면 글로벌 유통 공급망에서 발생하는 폐기물이 소비자에게 전달되기 전에 손실되는 상품 전체의 10% 이상을 차지하는 것으로 나타났습니다.  이러한 재고 손실의 대부분은 막을 수 있는 것들입니다. 문제는 식료품점들이 이로 인해 비즈니스에 미치는 피해가 새로운 재고 관리 시스템의 도입을 고려할 이유가 된다고 생각하느냐는 것입니다. RFID와 같은 기술을 도입하면 글로벌 패션 리테일 선두업체들이 경험한 것과 같은 패러다임의 전환이 일어날 것입니다. 이러한 기술은 매장 내 관리자와 직원에게 재고를 최적화하고 손실을 줄이는 데 필요한 인사이트를 제공합니다. 공급망을 따라 확장되면 '농장에서 식탁까지' 품목 수준의 추적이 가능해져 공급망의 모든 단계에서 낭비와 손실을 제거하고 마케팅에 더욱 강력한 고객 경험을 창출할 수 있는 인사이트를 제공할 수 있습니다.

수익, 매장 인력, 지속 가능성에 부정적인 영향을 미치지 않으면서도 고객에게 최고의 신선식품을 제공할 수 있습니다. 식품 소매업의 미래는 농산물의 품질과 고객 경험뿐만 아니라 이를 관리하기 위한 스마트한 기술 사용에 달려 있습니다.

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